經(jīng)過多年積累，目前公司的代表性客戶包括了大疆創(chuàng)新、海康威視、創(chuàng)維、博世、比亞迪、浙大中控等，連霍尼韋爾也把3PEAK從亞洲合作伙伴提升為全球合作伙伴。

 

賺大錢的誘惑

3PEAK剛剛成立的時(shí)候，周博士和團(tuán)隊(duì)看著手機(jī)行業(yè)眼熱，跟著撲通跳進(jìn)了手機(jī)市場，做出了一款性價(jià)比很高的功能手機(jī)中的模擬芯片，并且成功打進(jìn)了本土最大的某手機(jī)廠商供應(yīng)鏈。后來，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)無底洞，你必須要繼續(xù)做指紋，觸控，充電等系列芯片，要不然就會被競爭對手超越。而團(tuán)隊(duì)卻并不擅長這個(gè)跨界領(lǐng)域，加上資金人才有限，于是趕緊懸崖勒馬。

 

周博士說，近來，無線充很熱，團(tuán)隊(duì)也在討論要不要切入手機(jī)領(lǐng)域。但是有了手機(jī)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，3PEAK還是會堅(jiān)持聚焦于自身擅長的信號鏈系列產(chǎn)品，持續(xù)發(fā)力，形成技術(shù)，規(guī)模和品質(zhì)的長期優(yōu)勢。只有這樣，才能立足于當(dāng)下，著眼于未來。

 

10多年來，在各種機(jī)會面前倒下的本土模擬芯片公司比比皆是，微科，矽創(chuàng)，華相，勇瑞，智多，華杰，鼎芯，浩凱，宇連等，都不是無名之輩，其中還不乏人數(shù)超過300人的大公司。成功的坎坷路上，就像西天取經(jīng)，除了81難，還要經(jīng)得起各種風(fēng)口和機(jī)會的誘惑。

 

所以，他認(rèn)為，3PEAK更應(yīng)該專注于泛工業(yè)領(lǐng)域的信號鏈，持續(xù)耕耘，不斷投入，必有大成。周博士強(qiáng)調(diào)，相比高歌猛進(jìn)，四面出擊的勇士，3PEAK更愿做一個(gè)堅(jiān)持自己的價(jià)值取向，受人尊重的勞模。

 

模擬的春天與生存空間

相對于底層架構(gòu)搭建完整的數(shù)字芯片而言，中國公司的模擬芯片創(chuàng)新更有空間和機(jī)會。首先，歐美大企業(yè)的芯片工程師要做創(chuàng)新，申請到一個(gè)專利，獲得的獎金僅為幾千美元，而創(chuàng)新就有風(fēng)險(xiǎn)，所以基本上做大的創(chuàng)新動力沒有那么強(qiáng)。

 

另外，無論是TI，ADI，Maxim還是Linear，由于他們都是上市公司，對于毛利率低于60%以下的產(chǎn)品，在華爾街投資人的眼里，這些都不是優(yōu)選的產(chǎn)品，這恰恰給了中國公司更多的發(fā)展空間。3PEAK，圣邦微和矽力杰的毛利都巧妙的保持在了50%左右，讓國際大廠們左右為難，拳打棉花，有勁使不上。

 

與此同時(shí)，中國的初創(chuàng)公司敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于在正向設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)方法創(chuàng)新；模擬芯片的機(jī)會就在于這種微創(chuàng)新的積累和突破，商業(yè)機(jī)會由此誕生。同時(shí)，模擬芯片的成功，就像藝術(shù)品，一半在于工藝制程的打磨和雕琢；如果有一流的晶圓代工廠配合，就有很大機(jī)會去追趕領(lǐng)先公司。

 

品質(zhì)的控制

據(jù)悉，為了保證產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量，3PEAK的晶圓生產(chǎn)于以色列知名的模擬半導(dǎo)體公司Tower Jazz，NXP、松下半導(dǎo)體等都是它的合作伙伴。

 

周博士還說，公司對于晶圓的良率要求很高，低于85%就必須要報(bào)廢，盡可能要求達(dá)到95%的良率。這是產(chǎn)品品質(zhì)的紅線和底線，為此，不滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料3PEAK都會報(bào)廢。

 

為了保護(hù)自己的專利設(shè)計(jì)，3PEAK申請了大量的中國專利和版圖登記。在周博士看來，專利申請的應(yīng)該是設(shè)計(jì)方法和內(nèi)容，而不是版圖；但是中國的集成電路需要進(jìn)行版圖登記，這反而給了一些不法者抄襲的機(jī)會。中國在各個(gè)領(lǐng)域的專利保護(hù)力度和行業(yè)水平，確實(shí)需要加強(qiáng)和亟待提升。

 

未來的未來

針對外界質(zhì)疑3PEAK近2年來進(jìn)步較慢的論調(diào)；周博士回答說，主要是團(tuán)隊(duì)這兩年一直在沉下心來研發(fā)高品質(zhì)的產(chǎn)品，所以花的時(shí)間比較長。目前，公司聚焦的信號鏈模擬領(lǐng)域的芯片新品正在陸續(xù)推出。

 

目前3PEAK也是中國大陸極少數(shù)聚焦并量產(chǎn)DAC和ADC系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)公司，長期以來，該領(lǐng)域一直被半導(dǎo)體龍頭企業(yè)TI和ADI壟斷，技術(shù)與市場門檻很高。周博士說，全系列的ADC和DAC產(chǎn)品，3PEAK都會布局并逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

 

關(guān)于3PEAK未來是走IPO還是其他路徑的思考，周博士說，公司一直堅(jiān)持系統(tǒng)化，規(guī)范化的管理，以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我們不刻意選擇一種階段性成功的方向，順其自然就好。核心是對客戶，企業(yè)，員工長期負(fù)責(zé)。

 

不差錢的3PEAK，一直在大規(guī)模招兵買馬。張江是中國模擬芯片人才的最大集散地，也是獵頭們重點(diǎn)盯防的區(qū)域。周博士說，海內(nèi)外的優(yōu)秀人才在不斷的加盟3PEAK，大家都懷有共同的愿景和目標(biāo)。

 

說好了不做別人的TA，只做優(yōu)秀的模擬芯片工匠。但是對于有共同價(jià)值觀的芯片[敏感詞]人才，3PEAK是求賢若渴。我只想問，周博士你這明顯不按套路出牌，這不就是傳說中的明騷嗎？

 

話題之外

周博士還說，成功的人，清醒的知道什么不能做，自我管理能力都很強(qiáng)，專注、堅(jiān)持、聚焦。他爆料說，有一位長三角模擬芯片友商的CEO，就是這樣的人；他一直堅(jiān)持跑全程馬拉松，目前最好成績可以跑進(jìn)3.5小時(shí)以內(nèi)，無論是工作還是對生活的態(tài)度，都值得他學(xué)習(xí)。