發布時間:2023-12-15作者來源:齊大峰瀏覽:1704
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日本鬼子悍然排放核污染水之后,日料連鎖品牌全賽道都面臨巨大壓力。以前日料品牌的著力點普遍在于食材,源自日本,新鮮空運什么的。可是這一切現在都變成了絕口不能提的事情,哪個顧客敢冒著核污染的風險堅持吃日料呢?
不過,日本排放核污染水這個事兒只是個引子,日料品牌的危機其實由來已久。
說的做品牌,特別是餐飲品牌,要想成為目標顧客日常生活的一部分,就需要培養他們的使用習慣。可是,日料的特點是“生冷淡”,而中國人自古以來養成的飲食習慣則是熟的、熱的、味道足。教育市場的成本太高了!
每個品牌都要跟目標顧客產生親和力,要留下好的公眾形象。可是每年那些固定的紀念日七七事變、八一五日本投降、九一八事變、南京大屠殺等等慘烈歷史事件,加上不可預測的釣魚島、祭鬼魂之類的事件,讓日料品牌的公關努力,基本沒有任何用處。
于是,有的日料品牌就從歷史資料去論證壽司起源于中國,就是中國的傳統食品。不過,這樣的自我辯解在強大的公眾認知面前,基本上沒有什么效果。你自己說自己是誰,沒用!大家認為你是誰,你才是誰!
難道就沒有出路了嗎?
那也不是。我們在其他行業其他賽道,早就有類似的成熟經驗。那就是:解構日料,重構品牌。
【齊大連鎖:分享經驗、避坑指南】
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