我在泰國越南看中國制造，感覺中國企業全球化勉強及格。
過去十天在泰國和越南調研中國企業出海的情況，順便以個人視角，感受一下中國品牌在這兩個國家的曝光度。

在泰國最知名的大商場的CenterwOrld里面，陳列了近300家品牌。簡單數一下，大概有6家來自中國，例如安踏服裝、小米手機。令人喜歡的是戶外超級大屏上，OPPO手機的廣告正在與三星手機爭奇斗艷。而在商廈的一側的圓拱形建筑里，蘋果專賣店兀自獨立、招牌鮮明。中國激戰三星、蘋果獨自綻放，正是全球手機在所有東南亞最真實的寫照。而在商廈里面，泡泡瑪特吸引了大量的消費者，看來尋求瞬間驚奇的“開盲盒”小獵奇的心理，天下皆同。
商場是一個全球化的[敏感詞]舞臺，這里能夠真實地呈現出一個國家影響力。民眾在這類耳濡目染，塑造了他們對一個國家在意的程度。而在酒店，則可以看到一種更加商業化的世界。
這次在越南南部的胡志明市和北部的河內，兩家價格中等的酒店給出了不同的品牌答案。
在胡志明市的網紅酒店SilverLand，電視是三星的，空調是大金的。而人們進入房間，最容易注意的電視。而在炎熱的氣候，空調是最實用的。一張里子，一張面子，恰如其分地表達了日韓品牌在越南家電的市場地位。而在空調，大金第一。國內最能打的格力、美的在這里暫時沒有身影。小冰箱則是來自三洋品牌。三星以40%的市場份額，成為越南第一，之后是LG和索尼。TCL以14%占據第四位。全球排名第二的海信，在越南市場意外失守。雖然京東方四月份在越南投資將近20億元，成為年產300萬臺電視機。但京東方是最重要的電視代工制造，在終端市場沒有任何顯示度。它們帶來了就業，帶來了本地GDP的發展，然而卻幾乎無助于一個國家在本地的形象展示。
手臺水龍頭和花灑則是日本TOTO的，這在很多酒店都是如此。馬桶是日本Arca、電梯也是日本三菱。開關是施耐德電氣和它收購的澳大利亞奇勝。有四件商品是中國的。門鎖系統是來自北京的愛迪爾Adel，換氣扇來自廣東正野。還有一個是電水壺和臺燈。后兩者一看就是街頭采購，臺燈的標簽被胡亂地撕去，隱約地看出福建產地的影子。中國電水壺產量占據全球80%以上，電水壺應該是中國品牌。最可笑的也是它，三只爪電源被揪掉了一個。越南很多電源都是雙孔的，第三個孔則是圓頭。國內扁平爪的電源根本插不進去，只能去掉一個。粗暴的待遇，也顯示了中國電水壺制造的漫不經心，甚至都沒有注意到越南電源的特點。越南本地品牌也有三個，一個是圓形浴缸，一個是地漏，一個是浴液瓶。
中國品牌和越南品牌在酒店的較量，算是半斤八兩。中國制造都跟電氣有關，越南制造都跟塑料、陶瓷、金屬有關，但是二者都處在無法激發人們情感的邊緣角落。