人才是公司發(fā)展的保障，公司發(fā)展為大家提供發(fā)展機會。金航標建立人才梯隊，提升隊伍總體能力，對員工人才培養(yǎng)采用“走出去”（出去參觀考察培訓）、“請進來”（請外面的老師來公司系統(tǒng)培訓）、“自我提升”（工作技能和自我能力提升）相結(jié)合的人才培養(yǎng)措施。通過人才識別、培養(yǎng)、遴選，建立能夠打勝仗的人才隊伍，為金航標發(fā)展持續(xù)提供動力。
  金航標電子作為一家高科技企業(yè)，深知人才是公司發(fā)展的重要保障。為了提升整個團隊的能力，公司積極建立起一套完善的人才培養(yǎng)機制。

  金航標注重員工的學習和成長。公司采取“走出去”措施，鼓勵員工參觀、考察和培訓，讓他們有機會接觸到行業(yè)內(nèi)的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。通過參觀其他企業(yè)、行業(yè)展覽以及專業(yè)培訓等方式，員工可以開闊眼界，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，并將學到的知識和經(jīng)驗運用到工作中，提升自己的專業(yè)水平。

  金航標也注重請外部專家來公司進行系統(tǒng)培訓。通過邀請行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士和老師來公司授課，為員工提供專業(yè)指導和咨詢。這樣做的好處是，員工可以直接從專家口中獲得[敏感詞]的行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，深入了解行業(yè)標準和前沿技術(shù)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

  同時，公司也非常重視員工的自我提升。金航標提供各種培訓機會，鼓勵員工主動學習和提升自己的工作技能和能力。公司為員工提供了廣泛的培訓資源，包括內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等，讓員工可以根據(jù)自身需求選擇適合的培訓課程，并通過學習不斷完善自己的知識體系和技能。

  除了培養(yǎng)措施，金航標還注重人才的識別、培養(yǎng)和遴選。公司建立了一套科學的人才選拔機制，通過內(nèi)部評估、項目驅(qū)動和精英選拔等方式，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)潛在的優(yōu)秀人才。同時，公司也注重激勵和獎勵制度的建立，為那些在工作中表現(xiàn)突出的人才提供更大的發(fā)展空間和機會，激勵他們發(fā)揮出更大的潛力。

  總之，金航標電子通過走出去、請進來和自我提升相結(jié)合的人才培養(yǎng)措施，致力于建立一個能夠打勝仗的人才隊伍。公司重視員工的學習和成長，為他們提供廣闊的學習和發(fā)展空間，激勵他們不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。未來，金航標將繼續(xù)努力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才支撐。