40年多前，老一代華強人肩負著時代重托，懷揣著實業(yè)興邦的夢想，從粵北來到深圳，在一片荒山野嶺中開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

伴隨著深圳特區(qū)高速發(fā)展，華強逐步成長成為一家以高科技產(chǎn)業(yè)為主導的多元化投資控股集團，產(chǎn)業(yè)涵蓋文化科技、電子信息、產(chǎn)城融合、新能源、物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)金融等領域。

目前，華強集團正在這塊創(chuàng)業(yè)的沃土上建設產(chǎn)業(yè)金融總部基地。今天，華強金融大廈與你一起，對話深圳華強集團有限公司總裁李曙成，解讀華強集團挺進前海的戰(zhàn)略意義。

李曙成

深圳華強集團有限公司總裁

1. 華強品牌與深圳城市的淵源？

華強集團是1979年由粵北連山地區(qū)的三家兵工廠各自抽調一部分骨干干部員工到深圳組建成立的，當時叫華強電子工業(yè)公司，至今為止已經(jīng)發(fā)展了43年。

伴隨著深圳特區(qū)高速發(fā)展，華強成長成為一家以高科技產(chǎn)業(yè)為主導的多元化投資控股集團，產(chǎn)業(yè)涵蓋文化科技、電子信息、產(chǎn)城融合、新能源、物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)金融等領域，擁有100多家全資及控股企業(yè)，多家國家高新技術企業(yè)及國家技術開發(fā)中心，集團及下屬企業(yè)連續(xù)多年位列“中國電子信息100強”“全國文化企業(yè)30強”等。

2. 華強集團選擇前海，最初是出于什么考慮？華強挺進前海CBD設立國際總部，這一舉措的戰(zhàn)略意義是什么？

前海的戰(zhàn)略定位是現(xiàn)代服務業(yè)體制機制創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、香港與內(nèi)地緊密合作的先導區(qū)、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的引領區(qū)，重點發(fā)展創(chuàng)新金融、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、科技及專業(yè)服務、通訊及媒體服務、商業(yè)服務等六大領域。

無論是戰(zhàn)略定位，還是主導產(chǎn)業(yè)，華強集團的發(fā)展與前海的發(fā)展高度契合，自2015年，華強陸續(xù)在前海合作區(qū)設立產(chǎn)業(yè)金融、電子信息、新能源等領域的企業(yè)，把前海作為戰(zhàn)略布局的重點，充分利用前海在制度創(chuàng)新、法治環(huán)境、“一帶一路”國際合作以及總部企業(yè)發(fā)展機遇等方面的優(yōu)勢，現(xiàn)已在前海布局30多家企業(yè)，努力為前海的發(fā)展作出應有的貢獻。

2015年， 華強開始在前海建設華強前海產(chǎn)業(yè)金融總部基地。下一步，華強將立足前海，扎根前海，緊抓“雙區(qū)”驅動的戰(zhàn)略機遇，按照把前海作為“實現(xiàn)從管企業(yè)到管資產(chǎn)轉變的平臺”“投資運營戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的平臺”“大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融的平臺”的戰(zhàn)略定位，在前海這塊創(chuàng)業(yè)的沃土上實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。

3. 華強作為技術驅動的品牌企業(yè)，是如何抓住技術革命進行創(chuàng)新的？如何才能打造一個基業(yè)常青的企業(yè)？

40年來，華強從三來一補開始，歷經(jīng)一系列重大戰(zhàn)略調整，面對不同時期外部市場環(huán)境的嚴峻考驗，始終沿著正確的航向前行，實現(xiàn)了穩(wěn)健可持續(xù)的發(fā)展，取得了一定的成績，成為深圳特區(qū)成立40多年來成功實現(xiàn)機制改革創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉型升級的企業(yè)典型之一。

根據(jù)企業(yè)生命周期理論，要實現(xiàn)基業(yè)常青，就是要穿越企業(yè)的生命周期。打造一個基業(yè)常青企業(yè)涉及的因素非常多，最關鍵的是要在保持穩(wěn)健經(jīng)營的前提下，堅持漸進式創(chuàng)新，包括技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新等。

華強在早期與外資的合作積攢了第一桶金時，就意識到?jīng)]有核心技術就永遠無法掌握發(fā)展的主動權。因此，1996年，華強集團成立國家級技術開發(fā)中心，堅持走自主創(chuàng)新之路、培育自主品牌，為華強集團日后發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)打下了堅實的基礎。

華強文化科技板塊過去是一家科技企業(yè)，主要為國內(nèi)外主題樂園提供特種電影設備及其他的智能設備，很早就有VR、AR等技術儲備。在與國外企業(yè)接觸過程中，華強深切認識到，擁有技術的同時，還需要內(nèi)容支撐。此后，華強積極探索科技和內(nèi)容融合發(fā)展之路，提出了打造具有中國特色的文化科技新業(yè)態(tài)，以創(chuàng)意設計為先導，以自有知識產(chǎn)權的技術、材料和設備為支撐，先后開發(fā)了方特系列主題樂園、以熊出沒為代表的數(shù)字動漫產(chǎn)品、特種電影、主題演藝等幾大產(chǎn)品矩陣，在較短的時間內(nèi)，迅速形成規(guī)模，成為中國文化科技產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)。

4. 如果說前40年是第一增長曲線，華強未來40年的第二增長曲線是什么？依靠的是什么？華強挺進前海CBD設立國際總部的戰(zhàn)略意義是什么？

就目前的主導產(chǎn)業(yè)而言，未來華強將繼續(xù)在創(chuàng)新上加大投入力度。

在文化科技產(chǎn)業(yè)方面，華強已經(jīng)在創(chuàng)意院、設計院、研究院的基礎上，成立了數(shù)字內(nèi)容開發(fā)院和元宇宙研究院。數(shù)字內(nèi)容開發(fā)院主要整合公司現(xiàn)有在動漫領域的技術、市場資源，充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢，加快推進內(nèi)容創(chuàng)作。元宇宙研究院將加強對公司現(xiàn)有 AR/VR、系統(tǒng)集成、智能機器人等核心技術的融合應用，掌握應用互聯(lián)網(wǎng)、AI 技術、大數(shù)據(jù)、云計算等元宇宙基礎技術，深入開展元宇宙應用的技術研究。

在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，華強將立足于電子信息產(chǎn)業(yè)高端服務業(yè)，面向電子信息產(chǎn)業(yè)提供涵蓋產(chǎn)品、交易、技術、信息、數(shù)據(jù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全鏈條、全方位服務，以此構建豐富、獨特的產(chǎn)業(yè)功能和價值，并逐步向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、拓展，立志成為電子信息產(chǎn)業(yè)高端服務業(yè)的引領者和擁有電子元器件設計、制造和銷售完整產(chǎn)業(yè)鏈的虛擬或實體IDM集團。

在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面，華強集團將加快從傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務向資產(chǎn)運營轉型，適應新時期的行業(yè)調整，結合市場需求熱點，搭建資管平臺，優(yōu)化資產(chǎn)配置，完善品牌體系，用數(shù)字化手段實現(xiàn)對資產(chǎn)全生命周期的管理。以提升客戶體驗為核心，通過大數(shù)據(jù)分析實施精準服務，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，通過新媒體以及新一代技術手段，高效解決客戶需求，全方位提升物業(yè)運營期客戶滿意度。

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