編者按：近年金航標kinghelm電子（www.kinghelm.com.cn）與薩科微slkor半導體(www.slkormicro.com)兩家公司進步增速，在整體經(jīng)濟低迷的情況下還取得了大幅度增長的戰(zhàn)績，公司精細化營運出成果。就有很多電子信息的同行們過來找宋仕強先生學習取經(jīng)，交流和探討企業(yè)發(fā)展和增長的方法與方向。2月21日，公司迎來了一位高管來作客，目前他在為其他企業(yè)做咨詢，有很強的經(jīng)營管理能力和深厚的理論造詣，營運公眾號《數(shù)字化專業(yè)老師》受到大家的熱捧。這是他在金航標公司總部邊和宋仕強總經(jīng)理探討的時候，把觀察到的一些實際情況，覺得非常有價值有意義的知識點，特意挖掘出來和大家分享，希望所有的企業(yè)家不斷精進，把生意一起做大做強促進中國經(jīng)濟快速觸底反彈！

（正文內(nèi)容）

1、金航標正在執(zhí)行全員營銷

1）今天走訪了金航標的宋總，宋總提到了他的公司正在執(zhí)行全員營銷，每個人寫一篇營銷文章，公司獎勵500元，后面還把獎勵報銷單發(fā)給我，一共有11位員工各得了500元獎勵。

2）交流中，宋總專門叫來參加活動沒發(fā)朋友圈的主管進行了批評指導。

3）宋總講這就是文化，如果連公司的信息都不可能發(fā)朋友圈，說明你不認同公司，不認同你就走，在這里就必須發(fā)，這也是執(zhí)行力。

4）宋仕強每天自己都寫文章，錄短視頻，負責兩個官網(wǎng)的主要文章輸出，以身作則。

5）公司營銷軟文全員轉發(fā)，有專人統(tǒng)計和監(jiān)督，沒轉發(fā)會處罰。

金航標薩科微第二批11位員工參與全員營銷得到5500元獎勵

2、我管理業(yè)務部研發(fā)的一些做法

1）做企業(yè)云的時候，曾經(jīng)倡導人人都是用戶，一起抓bug，我自己每天都抓好多bug。

2）企業(yè)云官網(wǎng)的文案都是我一個人一字一句審的，各種圖標和圖，動畫都是我參與創(chuàng)意討論的。

3）也是做企業(yè)云時，當時還發(fā)起人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，分析友商官網(wǎng)，對產(chǎn)品進行showcase會議。

4）我曾經(jīng)對很多企業(yè)家建議全員營銷，我當時也是講全員營銷對于建立公司歸屬感，認同感，自豪感很有好處的。

5）企業(yè)云業(yè)務部時，當時部門總裁曾經(jīng)發(fā)起，每個業(yè)務部的以客戶正式新聞，必須人人轉發(fā)，由秘書統(tǒng)計，沒發(fā)的進行罰款。

金航標薩科微精細化管理的示范點

3、這樣做有什么好？

1）人人都是用戶

自己的產(chǎn)品自己用，自己的降落傘自己跳，培養(yǎng)質(zhì)量意識，培養(yǎng)用戶體驗意識。

2）人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

認同自己公司的產(chǎn)品，融入到產(chǎn)品開發(fā)，培養(yǎng)做精品的意識，產(chǎn)品只有第一，沒有第二，爭第一融入到骨髓。

3）全員營銷

認同公司，認同公司產(chǎn)品，對是公司一員感到自豪，對于自己做的產(chǎn)品樂意推薦給朋友圈。

4）打造“全營一桿槍”的執(zhí)行力

實干，干實的執(zhí)行文化可以逐步構建起來。

5）獲得產(chǎn)業(yè)鏈上下游廣泛認可

獲得客戶，供應商，渠道伙伴的認可，和文化價值觀認同。

6）推出精品，打動客戶

高質(zhì)量，體驗優(yōu)，成本優(yōu)，全面領先的產(chǎn)品研發(fā)。

前[敏感詞]前高管預祝金航標薩科微上市成功

4、怎么做到？

發(fā)動人民戰(zhàn)爭，全民皆兵

1）管理層以身做責

（1）各自主管要身先士卒，一起干，帶著沖，這就是“跟我上和給我上的區(qū)別”。

（2）實時糾正，及時糾偏

2）融入到管理體系

3）融入到運作體系

4）融入到評價激勵體系

文章聲明：文字轉載自《企業(yè)如何做到“人人都是用戶”，“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，“全員營銷”的企業(yè)文化。》，來源為“數(shù)字化轉型分享”，內(nèi)容有刪減。

金航標廣西鹿寨生產(chǎn)基地開足馬力忙生產(chǎn)