編者按：近年金航標(biāo)kinghelm電子（www.kinghelm.com.cn）與薩科微slkor半導(dǎo)體(www.slkormicro.com)兩家公司進(jìn)步增速，在整體經(jīng)濟(jì)低迷的情況下還取得了大幅度增長(zhǎng)的戰(zhàn)績(jī)，公司精細(xì)化營(yíng)運(yùn)出成果。就有很多電子信息的同行們過來找宋仕強(qiáng)先生學(xué)習(xí)取經(jīng)，交流和探討企業(yè)發(fā)展和增長(zhǎng)的方法與方向。2月21日，公司迎來了一位前華為前高管來作客，目前他在為其他企業(yè)做咨詢，有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和深厚的理論造詣，營(yíng)運(yùn)公眾號(hào)《數(shù)字化專業(yè)老師》受到大家的熱捧。這是他在金航標(biāo)公司總部邊和宋仕強(qiáng)總經(jīng)理探討的時(shí)候，把觀察到的一些實(shí)際情況，覺得非常有價(jià)值有意義的知識(shí)點(diǎn)，特意挖掘出來和大家分享，希望所有的企業(yè)家不斷精進(jìn)，把生意一起做大做強(qiáng)促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速觸底反彈！

（正文內(nèi)容）

1、金航標(biāo)正在執(zhí)行全員營(yíng)銷

1）今天走訪了金航標(biāo)的宋總，宋總提到了他的公司正在執(zhí)行全員營(yíng)銷，每個(gè)人寫一篇營(yíng)銷文章，公司獎(jiǎng)勵(lì)500元，后面還把獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)銷單發(fā)給我，一共有11位員工各得了500元獎(jiǎng)勵(lì)。

2）交流中，宋總專門叫來參加活動(dòng)沒發(fā)朋友圈的主管進(jìn)行了批評(píng)指導(dǎo)。

3）宋總講這就是文化，如果連公司的信息都不可能發(fā)朋友圈，說明你不認(rèn)同公司，不認(rèn)同你就走，在這里就必須發(fā)，這也是執(zhí)行力。

4）宋仕強(qiáng)每天自己都寫文章，錄短視頻，負(fù)責(zé)兩個(gè)官網(wǎng)的主要文章輸出，以身作則。

5）公司營(yíng)銷軟文全員轉(zhuǎn)發(fā)，有專人統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，沒轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)處罰。

金航標(biāo)薩科微第二批11位員工參與全員營(yíng)銷得到5500元獎(jiǎng)勵(lì)

2、我管理業(yè)務(wù)部研發(fā)的一些做法

1）做企業(yè)云的時(shí)候，曾經(jīng)倡導(dǎo)人人都是用戶，一起抓bug，我自己每天都抓好多bug。

2）企業(yè)云官網(wǎng)的文案都是我一個(gè)人一字一句審的，各種圖標(biāo)和圖，動(dòng)畫都是我參與創(chuàng)意討論的。

3）也是做企業(yè)云時(shí)，當(dāng)時(shí)還發(fā)起人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，分析友商官網(wǎng)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行showcase會(huì)議。

4）我曾經(jīng)對(duì)很多企業(yè)家建議全員營(yíng)銷，我當(dāng)時(shí)也是講全員營(yíng)銷對(duì)于建立公司歸屬感，認(rèn)同感，自豪感很有好處的。

5）企業(yè)云業(yè)務(wù)部時(shí)，當(dāng)時(shí)部門總裁曾經(jīng)發(fā)起，每個(gè)業(yè)務(wù)部的以客戶正式新聞，必須人人轉(zhuǎn)發(fā)，由秘書統(tǒng)計(jì)，沒發(fā)的進(jìn)行罰款。

6）也是企業(yè)云時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣，每次外出參加活動(dòng)都會(huì)發(fā)朋友圈，公司的，業(yè)務(wù)部的新聞都會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)，也因此在云bu的評(píng)選中被評(píng)為主動(dòng)宣傳業(yè)務(wù)部獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)唯一獲獎(jiǎng)?wù)撸A為手表一塊。

金航標(biāo)薩科微精細(xì)化管理的示范點(diǎn)

3、這樣做有什么好？

1）人人都是用戶

自己的產(chǎn)品自己用，自己的降落傘自己跳，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)用戶體驗(yàn)意識(shí)。

2）人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

認(rèn)同自己公司的產(chǎn)品，融入到產(chǎn)品開發(fā)，培養(yǎng)做精品的意識(shí)，產(chǎn)品只有第一，沒有第二，爭(zhēng)第一融入到骨髓。

3）全員營(yíng)銷

認(rèn)同公司，認(rèn)同公司產(chǎn)品，對(duì)是公司一員感到自豪，對(duì)于自己做的產(chǎn)品樂意推薦給朋友圈。

4）打造“全營(yíng)一桿槍”的執(zhí)行力

實(shí)干，干實(shí)的執(zhí)行文化可以逐步構(gòu)建起來。

5）獲得產(chǎn)業(yè)鏈上下游廣泛認(rèn)可

獲得客戶，供應(yīng)商，渠道伙伴的認(rèn)可，和文化價(jià)值觀認(rèn)同。

6）推出精品，打動(dòng)客戶

高質(zhì)量，體驗(yàn)優(yōu)，成本優(yōu)，全面領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)。

前華為前高管預(yù)祝金航標(biāo)薩科微上市成功

4、怎么做到？

發(fā)動(dòng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)，全民皆兵

1）管理層以身做責(zé)

（1）各自主管要身先士卒，一起干，帶著沖，這就是“跟我上和給我上的區(qū)別”。

（2）實(shí)時(shí)糾正，及時(shí)糾偏

2）融入到管理體系

3）融入到運(yùn)作體系

4）融入到評(píng)價(jià)激勵(lì)體系

文章聲明：文字轉(zhuǎn)載自《企業(yè)如何做到“人人都是用戶”，“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，“全員營(yíng)銷”的企業(yè)文化。》，來源為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享”，內(nèi)容有刪減。

金航標(biāo)廣西鹿寨生產(chǎn)基地開足馬力忙生產(chǎn)