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現在連鎖加盟品牌的招商團隊,一般都是按照地域進行橫向分工的,比如哪些招商經理負責哪些省份,或者哪些招商經理具體負責哪些城市,畫地為牢。
特許加盟行業剛剛起步的時候,連鎖加盟品牌招商,基本上可以視為“融資”行為,品牌方沒有財力擴張各地區市場,就放加盟,讓加盟商出資來擴大連鎖品牌的規模。
連鎖加盟品牌的招商部門,對于招商經理無一例外都有激勵機制,簽約一個加盟商,公司給予一定的提成作為獎勵。這個激勵機制會大大刺激招商經理的積極性,簽約越多,收入越高。不過,與此同時,為了拿到更高的提成,招商經理難免“羅卜快了不洗泥”,降低對于加盟商的要求,從而降低加盟店的存活率。
連鎖品牌招商,肯定不是講故事,不是像某些在資本市場畫大餅的企業,滿嘴跑火車,只要拿到錢就行。連鎖品牌招商成功,只是商業邏輯的開始,隨后幾年的時間,需要用業績來做證明。
在咖啡連鎖大舉進入中國大陸市場之前,國民級飲品就是茶。即使從公元760年陸羽茶經算起,也有1200多年歷史了。漫長的歲月里,茶滲透進中國人的日常生活之中,達官顯貴上茶迎賓端茶送客,文人雅士煮茗松廬茶道問詩,販夫走卒大壺涼茶牛飲解渴,各有其飲茶方式。到了十七世紀,東印度公司把茶運到英國,竟然使英國人從此把下午的零食時間改……
咖啡連鎖,是近幾年很熱的賽道。早期星巴克經常在中國傳統文化地標開店,擺出一付文化踢館的姿態自然吸引眼球;瑞幸咖啡的狂飆、作假風暴以及開店規模突飛猛進的商戰情景劇,刺激眾多創業者血脈噴張。一眾各色咖啡連鎖如雨后春筍冒出來。
不少連鎖加盟品牌的老板,都為閉店率憂心忡忡,閉店率太高,是連鎖加盟品牌做大規模的一個主要障礙。
茶飲賽道大熱,很多品牌都已經攀上資本的大腿,高居頭部位置,像喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城等等。像茶飲這樣看起來已經是千帆競渡的行業,后起的品牌還有沒有機會做起來呢?
韓國最近高票當選聯合國安理會非常任理事國,信心爆棚,自詡為“全球樞紐國家”,這個標簽也不知道他們自己能不能當得起。
一年多之前的第34屆上海連鎖加盟展(SFE),夸父炸串風頭火爆,剛剛拿了幾千萬美元風投,租了位置很好的展位,成了論壇上嗓門兒最大的主角,講了一套玄而又玄的商業邏輯。
秦國崛起歷程中,河西之戰可以說是奠基之戰。
馬斯克是不是擔任了“特使”角色,用不了多久,我們就可以知道這個猜測對還是不對了。
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