發布時間:2024-09-05作者來源:金航標瀏覽:1462
金航標倉儲部主管李建輝
古語有云:“為者常成,行者常至。”意思是努力去做的人常常可以成功,不倦前行的人常常可以到達目的地,這也是被金航標和薩科微同事們親熱叫做“老李哥”的李建輝的座右銘。金航標倉儲部主管李建輝深耕行業20余載,擁有完整且成熟的供應鏈管理(SCM)實踐經驗,具備打通供應鏈各環節、實現資源最優化配置的核心能力,更難得的是他有信仰的力量,正如他所說:“大部分人因看見而相信,少數人因相信而看見。”本期我們走近金航標Kinghelm電子(www.kinghelm.com.cn)李建輝主管,領略“信仰所向 行者必至”的魅力與魄力!
李建輝工作照
李建輝主管,于2021年9月加入金航標Kinghelm(www.kinghelm.net),他說:“選對行業選對團隊選對領頭人!宋仕強總經理的自信的談吐、創業的激情和偉大的愿景,深深打動了我,讓我堅定選擇金航標。”作為金航標工廠和智能化倉庫的管理負責人,李建輝是金航標數字化、智能化、流程化管理中的關鍵一環,助力公司實現研發部、供應鏈、東莞塘廈實驗室、廣西鹿寨生產基地、深圳市龍華區中轉倉、總部銷售部和客戶之間的信息和產品同步流轉,為超10000家客戶提供高效便捷、全方位的服務保障。李建輝的工作地點就在深圳市龍華區中轉倉,地址是深圳市龍華區民治大道展滔科技大廈C座817,“前廠后倉”運營模式綜合考慮了環境美觀與舒適度、交通便捷度、物流效率、縮短流程等,為客戶參觀考察提供了極大便利。
Kinghelm金航標工廠和智能化倉庫
實踐出真知,李建輝在嚴格執行倉庫管理的“收、管、存、發、盤”五個關鍵步驟的前提下,有獨到經驗分享:一是實時關注公司產品動銷情況,將爆款產品優先擺放在接近出口的位置,提升倉庫收發效率;二是結合公司計劃、行業走向、過往經驗等,精準控制庫存水平,將資源的價值發揮最大化;三是嚴把出入庫關口的同時,為超10000個SKU號的龐大產品群提供最適宜的存儲條件(比如溫濕度控制等),延長電子元器件的貨架壽命。李建輝提到,金航標Kinghelm電子(www.kinghelm.com.cn)爆款產品不勝枚舉,“Kinghelm”品牌KH系列的北斗GPS天線、電氣信號連接器都是爆款產品,熱銷產品型號有KH-TYPE-C-16P、KH-TYPE-C-2P等,還有SMA系列的KH-SMA-K513-G、KH-SMA-KE-Z,MMCX系列的KH-MMCX-Z,IPEX系列的KH-IPEX-K501-29、KH-IPEX4-2020,輕觸開關系列的KH-6X6X5H-STM、KH-6X6X6H-STM、KH-6X6X9H-TJ、KH-6X6X10H-TJ,HDMI系列的KH-HDMI-19P-CU,CHIP天線系列的KH-3216-A35等。
Kinghelm金航標李建輝
倉庫安全責任重大,“一個目標,一顆公心,一個標準”的“三個一”準則就是他的為人之道、處事之基。具體說來,“一個目標”可理解為大家都是兄弟姐妹,在一起共事就是要把工作干好,這是我們共同的目標;“一顆公心”強調李建輝在工作中,能做到公平公正公開、對事不對人,比如他會對下屬的工作失誤及時糾正、并勇于共同擔責,也會為簡化工作流程、提升效率,為下屬合理爭取工作權益;“一個標準”是指李建輝開展工作的標準不會因人而異、會堅守原則不動搖,他說:“我的性格耿直、黑白分明,為人很有正義感,對于超出規定范圍內的事情,我是堅決不答應。”正因“堅守秉性就是貴”,所以李建輝嚴把金航標倉庫安全關、質量關,筑牢公司物資財產安全。
李建輝(后左二)和團隊在一起
金航標/薩科微倉庫每天的忙碌日常1
金航標/薩科微倉庫每天的忙碌日常2
堅守與改變,在李建輝這里得到了完美的圓融:一方面,他內心堅定、滿懷熱忱,保持信仰信念信心,說道“如果信念有顏色,那一定是中國紅!愛我中華!”另一方面,他性格外向、思想開放,樂于接受新事物、迎接新挑戰,愛好眾多、涉獵廣泛,包括:愛讀書愛探索,對古詩詞、文史哲藝等各類書籍都有研讀,尤為關注時事政治、國際國內形勢、行業趨勢等;愛運動愛生活,從體育類比如籃球、羽毛球、乒乓球、臺球等,到文藝類比如唱歌、跳舞、下棋等,不斷拓展自我邊界,超越舒適區。宋仕強總經理經常說“工作好是為了生活好”,李建輝積極參與“Kinghelm金航標羽毛球隊”和“Slkor薩科微勇士籃球隊”團建活動,開心工作和生活,成長和學習并進,內心的信仰和力量感更強了。
Kinghelm金航標李建輝專訪現場
內在力量強大了,人生會走向偉大,終將碩果累累。談到家庭,李建輝開心地說:“我的家庭幸福指數很高,愛人是我的賢內助,現在做幼師,我們有四個孩子,前三個都是女兒,最小的是兒子。在我看來,兒子和女兒都一樣,讀書都是各憑本事,我能做的就是幫他們樹立正確的人生觀價值觀。我的目標是培養出四個大學生,目前已完成兩個,剩下兩個孩子每年光學費就是10多萬,以后請都叫我‘壓力山大’。”在此,讓我們一齊為李建輝主管點32個贊:因為他工作20余年,一直以信仰之光指引前行,每天正能量滿滿;家庭幸福,熱愛生活,“培養四個大學生”的奮斗目標令人欽佩之至。
李建輝(左一)和Slkor薩科微勇士籃球隊
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